用人标准

德为先，才为上，因才适用
德才兼备，破格重用
有德无才，培养使用
有才无德，限制使用
无才无德，坚决不用

用人五不要

不孝敬父母者不要
不忠实朋友者不要
对人无礼者不要
不讲信誉者不要
不讲仁义者不要

用人五不登堂

贪财者不登堂
贪名者不登堂
懒学者不登堂
术庸者不登堂
轻穷者不登堂

四不论，六具有

不论年龄大小  只要具有学习力
不论学历高低  只要具有挑战性
不论进厂早晚  只要具有事业心
不论远近亲疏  只要具有责任感
只要具有忠诚度  只要具有实干精神
都可以得到提拔和重用

人力资源管理理念

尊重人—尊重员工的需求，主张人性化管理，营造良好的工作、学习、生活环境，充分体现公司发展与员工发展相和谐。
培养人—坚持理论与实践相结合，建立基础规范、专业突出、目标明确的培训体系及通畅的发展通道，引导员工在实践中提升个人综合能力。
激励人—建立股东和职业经营团队利益共享、风险共担的长期激励机制，实现科学激励、有效激励。
成就人—营造有利于员工成长和才能发挥的工作氛围，以企业为平台，实现员工的事业梦想，达到企业与员工共赢。