为提升特玻管理水平，方针管理工具的有效贯彻实施，2018年1月30日-31日，力诺特玻在商河温泉基地进行了为期2天的方针管理封闭研讨会。本次会议尚和精益生产管理专家宫崎正敏重点对2018年各部门长方针书海报的发布进行了详细指导。
各部门部门长围绕着PQCDSME七个维度对总经理方针进行了目标分解并对达成措施的方针书海报做了详细的发布。宫崎老师首先对各部门制作海报的重视程度和效率表示了认可，同时也针对各部门方针书中出现的问题给出了指导意见。
会议期间，总经理杨中辰指出：所有的改善都要围绕着客户的需求，以客户的需求为主线来做方针书，同时，各部门一定要解放思想，要突破现有的思维模式，对于目标的达成要多采用新方策、新方法。
杨总最后强调：力诺特玻全体职工在认识上要保持一致，一定要牢记特玻的愿景、使命和价值观，本着2018年“顾客导向、品质至上、效率驱动、产品创新”的总方针，在工作中围绕部门的职责使命、对标行业优秀企业、敢于挑战更高的目标；各部门对待方针管理一定要学以致用，多实践，不能浅尝辄止，必须跟着公司方向走，共同学习，共同进步，确保公司整体目标的达成。
