为总结2018年工作，表彰先进，同时为明确今后的发展方向，确保2019年的计划顺利完成，2月1日上午，力诺特玻举行了2018年度总结表彰大会，并在下午召开了2019营销动员大会。
会上，首先由药包、耐热两个营销做工作汇报，董秘兼财务总监丁亮做公司战略规划汇报，总经理杨中辰作了《顾客导向 品质至上 效率驱动 产品创新》的发言报告，对公司2018年的经营管理情况以及2019年的工作重点做了汇报，以LMI活动为基础，以方针管理为抓手，围绕2019年重点工作，深入开展活动。并提出医药包装做到亚洲冠军，耐热玻璃做的全球冠军的战略规划，与各分管经理签订了2019年安全及经营目标责任书。大会还对在2018年工作中做出突出贡献的先进集体和个人进行了表彰。同时在下午召开的营销动员大会上，杨总再次对公司战略作出详细解读，对2019年营销方向作出明确部署，对2018年营销业绩表现突出的集体和个人进行了表彰，公司营销团队在大会上进行誓师宣言，对2019年全年目标发起挑战。
董事长孙庆法在讲话中指出，力诺特玻在2018年的发展中有成绩也有收获， 2019年，我们要按照五五规划战略目标，根据公司的方针管理要求持续开展工作。加大中硼硅项目投入；到2021年实现自动化智能化窑炉，达到绿色运行；引入国际合作项目，加快医药企业并购；为未来几年员工工资和福利的持续增长奠定基础。他要求，2019年公司要围绕五五规划确保公司战略落地实施；加强战略管理，超前规划和部署，借力资本市场取得新突破；要持续推行精益生产活动，落实方针管理，提升公司管理水平；要继续加大环保、安全投入，确保公司合规运营；继续强化财务管理，加强质量体系建设，提升自动化水平。上下同心共同努力，确保全年目标的达成！
