12月21日，力诺特玻召开SAP项目上线切换动员会，力诺集团副总裁顾金明、特玻董事长杨中辰、总经理邵靖波、文思海辉高级副总裁张文以及特玻各分管经理、部门代表出席了本次会议。
会议宣布了SAP ERP项目上线要求，分析了ERP系统上线切换总体策略，明确了上线切换任务、职责分工以及上线支持阶段的注意事项，双方领导发表了重要讲话。
文思海辉高级副总裁张文在预祝特玻SAP ERP项目上线成功的同时建议力诺特玻一方面要做好sap项目的基础和标准，另一方面要建立长久培训机制，为业务部门提供贴心指导。特玻董事长杨中辰强调，信息化项目是持续发展的一项工程，对力诺特玻有着长远意义，因此我们要对SAP项目提供人员、设备、工具、资金、时间、精力六个方面的强有力保障，坚持认识、步调、行动三个统一相结合，逢山开路，遇水搭桥，确保sap系统顺利运行。力诺集团副总裁顾金明在肯定力诺特玻sap项目工作的同时希望力诺特玻能够实施“一把手责任制”，正真做到将sap与管理相结合，以此为契机提升特玻的管理水平。
力诺特玻sap项目组全体成员参加了会议，并且就sap项目上线细节做了详细讨论。
