奋楫争先、乘势而上 战略指引盈目标 确保首季开门红

为总结2022年工作,表彰先进,同时为明确今后的发展方向,确保2023年的计划顺利完成,力诺特玻分别于1月28日和2月2日举行了2022年度营销及公司总结表彰大会。

为确保2023年营销一季度实现开门红,1月28日,新年上班第一天,力诺特玻召开了2022年总结表彰暨2023年指标落地确保首季开门红营销大会。董事长孙庆法出席会议,全体营销将士及营销支持部门负责人参加了会议。

        药包、耐热和模制瓶事业部营销负责人分别对2022年工作进行总结,并对2023年工作规划进行了汇报,明确了目标完成的保障措施。随后,三个事业部营销负责人与各区域总监、业务经理签订了《2023年度经营、安全责任书》,确保目标达成。会上,还对2022年业绩突出的营销将士和团队进行了表彰。

        2月2日,在公司2022年度总结表彰大会上,首先由药包、耐热、模制瓶三个事业部做工作汇报,总经理杨中辰作了《聚焦营销顾客导向 战略布局创新发展》的发言报告,对公司2022年的经营管理情况以及2023年的工作重点做了汇报,2022年,公司认真贯彻董事会规划工作部署,推进项目建设,突出自动化升级与新品开发;中硼硅药用玻璃扩产项目、I类模制瓶项目、中硼硅拉管等重大项目顺利如期达产;公司三期项目落地商河今年开工建设;在疫情期间营销将士赶赴海外销售冲刺任务,为2023年“营销年”及今后发展奠定了坚实基础,会上并与各分管经理签订了2023年经营、安全目标责任书。


        大会还对在2022年工作中做出突出贡献的先进集体和个人进行了表彰。力诺特玻取得今天的成就,离不开优秀员工和团队的不离不弃和默默坚守,他们兢兢业业、任劳任怨,为公司树立了模范和榜样作用,使公司攀上一个又一个新的高度。为此,在表彰大会环节,公司领导分别向获得“董事长特别奖”、“总经理特别奖”、6个“先进集体”、20个“先进班组”、9个“科技创新进步奖”、50名"管理创新标兵”和29名“基层明星”的团队和员工颁发了荣誉证书和奖金,以此表彰先进、树立典型,进一步激励和促进全体员工工作再上新台阶,确保公司全面完成2023年新任务、新挑战。

董事长孙庆法在讲话中指出,2022年,公司中硼硅扩产项目顺利投产,低硼硅拉管、模制瓶项目、中硼硅拉管多个项目陆续点火,公司药用玻璃保持着连续多年的快速发展趋势。2023年,公司要继续稳固并扩大耐热玻璃的市场地位,要继续坚持“以药用包装为发展重点”的战略不动摇,公司各相关负责人员,要保证各规划项目的进度,保证公司光学玻璃透镜项目、M2项目、卡式瓶项目、中硼硅拉管扩产项目等在今年按规划落地。


        孙董事长要求,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是力诺集团奋楫争先、乘势而上的关键之年,更是力诺特玻砥砺奋进、勇毅前行,实现企业战略转型,成为特种玻璃领先企业愿景的实现之年。希望公司上下,以崭新的面貌,继续发扬艰苦奋斗、勇于拼搏的精神,开拓创新,团结一心,用我们共同的努力去迎接更加辉煌的未来!