力诺特玻自今年5月份与尚和管理咨询公司合作进行第一阶段精益管理提升项目以来，公司各车间部室以“清扫、整理、安全”为主线，以“红牌作战”以及车间“KYT(危险预知训练)”为主要活动形式进行了现场管理的提升，办公环境得到明显改善，工作效率得到显著提升，作业安全意识深入人心。
11月7日-9日，尚和管理咨询公司专家宫琦正敏老师莅临力诺特玻进行精益指导，宫琦正敏老师在公司总经理、各分管经理、各车间部室主要负责人以及力诺集团各兄弟公司代表的参与下对公司各个车间部室进行了现场指导，听取了车间部室负责人对本部门活动海报的汇报，并现场寻找不足，给予指导意见，详细分析出各部门下一步开展提升工作的重点课题。
最后宫琦老师对本次活动进行了细致的总结，对公司的活动组织给予了高度肯定，同时指出了本阶段精益生产活动推动过程的不足，最后又按照本次辅导进度对干部员工开展了PFK(业务流程改善)及KYT(危险预知训练)培训。培训结束后与会人员分组进行PFK(业务流程改善)海报制作，宫琦老师现场对海报进行了指导。
活动持续到目前阶段，精益生产的理念以深入人心，公司车间部室现场管理得到提升，全体干部员工的“成本意识”“挑战意识”得到提高，公司各车间部室间形成了相互合作、相互学习热烈氛围。
