精益管理 Lean
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2016-11
力诺药包自今年5月份与尚和管理咨询公司合作进行第一阶段精益管理提升项目以来,公司各车间部室以“清扫、整理、安全”为主线,以“红牌作战”以及车间“KYT(危险预知训练)”为主要活动形式进行了现场管理的提升,办公环境得到明显改善,工作效率得到显著提升,作业安全意识深入人心。
2016-11-10
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2016-10
为提升公司整体管理水平,10月26日至28日,力诺药包特邀中国质量协会专家委员会委员、六西格玛黑带大师(MBB)李涛林老师到公司开展六西格玛绿带管理培训。六西格玛绿带培训共分定义、测量、分析、改善和控制五个阶段,分四期开展,本次三天培训为第一期,力诺药包总经理邵靖波、常务副总经理白翔在内的36名学员全程参与其中。
2016-10-31
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2016-09
力诺药包自今年5月份与尚和管理咨询公司合作进行第一阶段精益管理提升项目以来,公司各车间部室以“清扫、整理、安全”为主线,以“红牌作战”为主要活动形式进行了现场管理的提升,办公环境得到明显改善,工作效率得到显著提升。
2016-09-14
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2016-08
力诺药包召开以“为实现全年预算目标奋战150天”为主题的半年总结会
8月16日上午,力诺药包召开以“为实现全年预算目标奋战150天”为主题的半年总结会,力诺药包总经理及各分管经理就公司上半年工作做了总结汇报并对下半年工作目标做了详细安排。总经理邵靖波向公司全体干部员工发起“奋战150天、实现全年预算目标”的倡议,号召公司全体干部职工在2016年接下来的150天里为实现全年预算目标而不懈奋斗。
2016-08-16
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2016-07
炎炎夏日,酷暑难当,力诺药包众一线员工仍奋战在工作岗位上。25日上午,商河县县委常委、统战部部长、县总工会主席马学凯一行莅临力诺药包,将“清凉”送到员工手中。
2016-07-26
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2016-06
自5月13日尚和精益生产项目启动以来,力诺药包已经以“清扫、整理、安全”为主要内容进行了3次“红牌作战活动”,旨在将生产和办公现场清扫干净,扔掉不要的物品,打扫不卫生的物品,改善不安全的地方,首期精益生产活动取得了良好成效。
2016-06-25
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2016-05
2016年5月26-28日,济南市质量管理协会召开了群众性质量管理小组活动经验交流会,力诺药包参加了此次交流会,并现场发布了4项“QC”改善成果,均得到了与会评审专家的认可。其中,力诺药包低硼硅车间《提高10ml低硼硅安瓿断面合格率》和药用管车间《提高药用低硼硅玻管外径CPK》两项成果获得了济南市2016年度质量成果一等奖;中硼硅车间《解决安瓿炸裂》和吹制车间的《机制T型玻壳转为管制T玻壳》两项成果分别获得二等奖和三等奖。
2016-05-30
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2016-03
近日,力诺集团总裁向力诺药包赠送了一批查干湖鱼,并且叮嘱:“一定要让每位基层员工都尝尝”,不难看出集团总裁对基层员工的体恤与关心。3月21日中午,力诺药包全体干部员工在公司食堂免费领取鱼肉午餐。
2016-03-24
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2016-03
3月10日,力诺药包召开“信息化与自动化,两化融合专题会”,本次会议由罗克韦尔自动化(中国)有限公司副总经理房程明先生主讲,会议主要介绍了罗克韦尔自动化发展历程及业务范围,为接下来双方合作做好铺垫。
2016-03-11
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2015-12
12月21日,力诺药包召开SAP项目上线切换动员会,力诺集团副总裁顾金明、特玻董事长杨中辰、总经理邵靖波、文思海辉高级副总裁张文以及特玻各分管经理、部门代表出席了本次会议。会议宣布了SAP ERP项目上线要求,分析了ERP系统上线切换总体策略,明确了上线切换任务、职责分工以及上线支持阶段的注意事项,双方领导发表了重要讲话。
2015-12-22